Nieuws

Innovatie en geopolitiek zijn in ons land momenteel de belangrijkste onderwerpen binnen de boardrooms van industriële bedrijven. Dat blijkt uit onderzoek van Berenschot.

AT Osborne heeft de provincie Zuid-Holland, gemeenten en waterschappen ondersteund bij het ontwikkelen van een integraal procesontwerp. “Zo helpen we verschillende overheden samen op weg naar gezamenlijke ruimtelijke keuzes voor de toekomst van Zuid-Holland”, aldus Lourens Loeven van AT Osborne.

André Schaminée, al jaren partner en hoofd social design bij TwynstraGudde, heeft een nieuw boek uitgebracht. In ‘Designing for Systemic Change’ gaat hij in op de vraag hoe we als samenleving beter kunnen omgaan met complexe maatschappelijke opgaven. Ook legt hij uit waarom traditionele aanpakken vaak tekortschieten in een tijd waarin transities steeds urgenter worden.

De strategische agenda van de Nederlandse boardroom is breder dan ooit, terwijl scherp kiezen lastiger wordt en adaptiviteit mainstream is geworden. Dat blijkt uit het Strategie Trendsonderzoek 2026 van Berenschot, gebaseerd op een enquête onder ruim 600 bestuurders, directieleden en managers.

Gemeentesecretarissen spelen een belangrijke rol in de aanpak van ondermijning, maar opereren daarbij vaak buiten de schijnwerpers. Uit onderzoek van adviesbureaus BMC en Pro Facto blijkt dat zij binnen gemeenten geregeld fungeren als stille kracht achter integriteit, weerbaarheid en bewustwording rond criminele beïnvloeding.

Als niet wordt ingegrepen, stevent de gemeente Twenterand mogelijk af op een groot begrotingstekort. Dat blijkt uit onderzoek van Berenschot, uitgevoerd in opdracht van de Overijsselse gemeente.

De energietransitie dwingt netbeheerders steeds meer vooruit te kijken naar de toekomstige belasting van het elektriciteitsnet. Daarvoor is een betrouwbaar belastingprognoseproces onmisbaar. Stedin vroeg Berenschot om dit proces grondig te analyseren en te verbeteren. Door stakeholders actief te betrekken, groeide het vertrouwen in zowel het proces als de uitkomsten.

Dit voorjaar is Pauline van Tol gestart bij JBR. Als manager bedrijfsvoering richt ze zich op ongeveer alles behalve de directe business. We spraken Pauline over haar achtergrond, haar keuze voor JBR, haar eerste ervaringen bij het adviesbureau en het geheim achter goede bedrijfsvoering.