Wij onderscheiden ons door ons internationaal karakter, onze mensen en ervaring met brede transformatieprojecten waarbij technologie en bedrijfsvoering integraal worden aangevlogen. Wij doen dit door eerst te luisteren, en dan pas te transformeren.
De ROA gedragscode heeft vier kernwaarden: deskundig, zorgvuldig, betrouwbaar en professioneel onafhankelijk. De professionele onafhankelijkheid vraagt dat je als bureau altijd tot een onafhankelijk oordeel kunt komen.
TwynstraGudde heeft een nieuw boek uitgebracht voor professionals die beweging willen brengen in complexe transitieopgaven. Aan de hand van 40 praktische interventies en praktijkverhalen biedt ‘De Transitiegids’ handvatten om complexe opgaven beter te begrijpen en het eigen repertoire op te rekken.
De moderne organisatie staat voor complexe uitdagingen in een veranderende wereld: van verduurzaming tot personeelsbehoud en samenwerking over de eigen organisatiegrenzen heen. Deze vraagstukken vereisen een gezamenlijke aanpak, waarin traditionele hiërarchieën steeds vaker plaatsmaken voor gedeeld leiderschap. Hoe kan een organisatie een model creëren dat zowel autonomie als samenwerking bevordert?
Het hoofdkantoor van Hecht in Leiden is in negen maanden tijd grondig gerenoveerd. De strakke planning werd met minimale uitloop en zonder budgetoverschrijding gehaald. TwynstraGudde begeleidde de verbouwing van begin tot eind.
TwynstraGudde heeft meerdere kwaliteitscertificaten verlengd. Daarnaast beschikt het adviesbureau sinds kort ook over een nieuw keurmerk.
Vier jaar geleden richtte TwynstraGudde de gemeentelijke vastgoedorganisatie van Rotterdam opnieuw in. Recent onderzochten experts van dit adviesbureau de effecten van deze hervorming. Naar voren komt dat de veranderingen de gemeentelijke vastgoedorganisatie hebben verbeterd.
Veel ziekenhuizen gaan de komende jaren aan de slag met het vernieuwen van hun vastgoed. Dit biedt een uitgelezen kans om ervoor te zorgen dat het zorgvastgoed aansluit bij toekomstbestendige manieren van werken. Experts van TwynstraGudde delen vier succesfactoren voor het succesvol begeleiden van deze complexe transitie.
In een jaar tijd heeft Harold Brummelhuis, Principal bij JBR, drie aankoopmandaten verworven van drie zeer uiteenlopende Franse ondernemingen. Een gesprek met Harold over de deals en belangrijke succesfactoren tijdens het transactieproces.
De medewerkers van Rijnconsult hebben een nieuwe directeur gekozen. Marit Ubachs volgt Eveline van Westerop op, die na de maximale termijn van tweemaal vier jaar afscheid neemt van haar rol. Ubachs schaart zich naast mededirecteur Boris Gooskens.